基本信息

定　价：¥38.80

作　者：    张一丹    

出版社：    企业管理出版社    

ISBN：    9787516413586    

出版时间：    2016-10-01    

编辑推荐

 这是一本“万众创新”的实战指南，是国务院国资委与清华大学联合举办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证”培训指定教材！苟日新，日日新，又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析，研究讨论有关岗位创新的观点和实践，向读者展示如何寻找岗位创新机遇。

内容简介

创新是一种锐意进取的精神面貌，是一种勇于探索的工作态度，是一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的理念。    

守旧，意味着落后;创新，才能充满生机。创新是人类特有的天性。创新是人类自身存在与发展的客观要求。创新是人类社会文明与进步的标志。创新是人类与自然交互作用的必然结果。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个人保持蓬勃朝气和昂扬锐气的力量源泉。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。为此，我们特意编写了《员工岗位创新精神》一书。本书对员工创新活动进行了全面阐述，以挖掘创新潜能和创意思维为主线，以培育员工的创新精神和创新能力为核心，通过详实的语言和有趣的故事，为员工打开了一道岗位创新之门，希望对读者有所裨益，能够正确引导广大职工朋友在工作中进行创新活动，迎来一个辉煌的职业人生！

作者简介

        张一丹 

       员工潜能激发与管理发展教练。国家认证高级企业培训师，国家高级人力资源管理师，中国移动高级培训经理、高级培训师。30多年国有大型企业工作经验，尤其是在“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程，历任综合部经理、营业部经理、高级人力资源主管等职务。参与过《领导力发展项目》《突破与创新项目》《绩效改进项目》《员工潜能激发项目》等项目设计、研发、操作、执行，培养了大批的企业管理与创新人才。

目录

第一章    立足本职工作，每一个岗位都是创新的舞台

    岗位创新精神体现了公司员工在变化中求生存，在变化中求发展的不懈追求和努力。企业必须以变应变，在创新中不断前进。不管是在哪个企业、哪个员工，都要接受环境不停变化的事实，都必须意识到：我们面对的未来世界，不是一个故步自封的世界，而是一个充满竞争的世界，只有做好岗位创新才能立足长远。

1.工作是机会，创新是使命

2.企业需要有岗位创新精神的人

3.岗位不分贵贱，人人皆可创新

4.一流员工善于创新，末流员工故步自封

5.优胜劣汰，不创新就会灭亡

6.创新的终受益者是员工自己

7.勇于创新，成为不可替代的人

第二章   培养创新意识，敢想敢干激发无限创新潜能

    岗位创新精神需要有敢为人先的创新意识。只有敢想敢干才能突破，才能创造性地开展工作。创新的过程就是打破常规的过程，不打破一些条条框框，创新就是一句空话。善于创新者，都是敢于冒险、勇于尝试新事物的人。所以，他们往往更能实现跨越式发展。

1.激活创新细胞，带着思想去工作

2.大胆质疑，在怀疑中找到创新突破点

3.突破束缚，打破条条框框

4.寻找差异，做别人不做的事

5.敢冒风险，勇于尝试新事物

6.先模仿后创新，边学习边改进

7.重视细节，小创造小发明同样是创新

第三章   运用创新思维，放飞心灵开阔创新眼界

    爱因斯坦曾经说过：“人是靠大脑解决一切问题的。”头脑中的创新思维是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开我们的思考，离不开创新思维。我们要想培养创新思维，必须要勇敢地冲破看事情、想问题的传统模式，用全新的思路来考察和分析问题，这样才能开阔创新眼界。

1.缜密的逻辑思维是创新之源

2.挣脱惯性思维的枷锁

3.小心“人云亦云”的从众思维

4.善于联想，触类旁通赢得创新

5.逆向思维：反向思考就是一种创新

6.灵感思维：抓住跳荡的灵感之火

7.发散思维：撑开思维的大伞

8.U形思维：绕个弯就是另一片天空

第四章   掌握创新方法，勇于实践拓展创新空间

    创新方法是解决难题的前提。创新有用的知识是关于方法的知识。法国著名的生理学家贝尔纳曾说过：“良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能，而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥。”创新一定要有方法。好的方法，事半功倍；不好的方法，事倍功半。

1.思路决定出路，方法决定效率

2.5W1H法：连续追问举一反三

3.头脑风暴法：激荡脑力自由碰撞

4.德尔菲法：函询专家意见

5.中山正和法：孵化创新方案

6.功能模拟，仿生学下的创新

7.六顶思考帽法：事半功倍的创意技巧

第五章   主动创新，积极进取在岗位中找到创新密码

    在工作中，许多员工抱着坚守岗位的态度，一切因循守旧，缺少创新精神，认为创新是老板的事，与己无关，自己只要把分内的工作做妥就行。这种思想实在要不得。积极主动的岗位创新不仅仅是为企业创造效益的工具，更是实现员工个人发展的根基。

1.张开想象的翅膀，工作中就要多思多想

2.培养超前意识，创新必须着眼未来

3.主动探索，寻找岗位“创新点”

4.充分准备，抢抓一切创新机遇

5.立即行动，将创新想法变为现实

6.把主动创新化为一种习惯

第六章   大胆创意，突破常规让“好点子”为岗位创新添彩

 在现实工作和生活中，许多人常常灵机一动，就会产生许多点子。点子是经过思维碰撞、智慧对接产生的解决问题的主意。创新好点子就是好创意。岗位创新精神需要员工想点子，出创意。一个好创意不需要天才，只在于我们不模仿别人，不墨守成规，敢于突破自我。

1.标新立异，好创意就得与众不同

2.独出心裁，不按常理出牌

3.另辟蹊径，从别人想不到的地方入手

4.不破不立，先颠覆再重构

5.保持好奇，用好奇心激发非凡创意

6.独特创意让岗位创新精彩无限

第七章   融入团队，团结合作塑造人人参与的创新文化

    团队是合作的形式，企业真正需要的是既有创新精神又富有团队意识的人!实践证明：一个员工只有努力加强自己的团队意识，发挥合作的力量，才能激发出“与团队共命运”的荣辱感，才能更好地去完成自己的创新工作，帮助企业赢得更大的胜利。

1.创新文化是岗位创新的土壤

2.巧妙沟通，在互动中寻找创新灵感

3.集思广益，三个臭皮匠顶个诸葛亮

4.建言献策，为企业提供合理化建议

5.共同创新，团结起来力量大

6.建立创新奖励机制，鼓励人人创新

第八章   与时俱进，让互联网为岗位创新注入全新活力

    与互联网紧密相连是企业发展的方向，更是企业的未来。互联网背景下，阿里巴巴是创新，小米是创新，滴滴是创新，“互联网 ”是创新，线上线下的融合也是创新，B2B、C2C、O2O无一不是创新。这个时代就是创新的时代。在这样的时代里产生的创新离不开互联网思维。

1.万众创新时代，岗位也需要“创客”

2.激发学习热情，融入互联网创新时代

3.与时俱进，掌握互联网创新思维

4.创新进取，一切以用户为中心

5.专研数据分析，把互联网当作创新的工具

6.树立个性标签，创新特色产品

附录：创新意识小测试

精彩书摘

　　第六章大胆创意，突破常规让“好点子”为岗位创新添彩不破不立，先颠覆再重构
　　（节选）第4节不破不立是自然界的进化潮流，也是人类历史的发展规律。大爆炸宇宙学告诉我们，没有最初的“大破坏”，就不会诞生今天这浩渺的宇宙和闪闪星空。进化论也告诉我们，没有对旧的物质形态的不断否定，不断突破，就不会产生争议，更不会有人类这万物精灵。人类的历史就是不断地打破锁链，去追求自由，冲破黑暗，去寻找光明。因此，在岗位创新精神中，有破才能立,只有打破常规，颠覆传统思维的藩篱,才能开启新的局面。
　　★★★★★
　　当哥伦布航海行程结束以后，一个让人们惊叹的消息也随之诞生：哥伦布发现了一个新大陆。很多人都对哥伦布取得的成功表示赞叹。这可是具有划时代意义的大事。
　　皇室也特别为哥伦布举行了庆功宴，请他讲述一些艰险或有趣的故事。此时，有一位大臣却显得不屑一顾，他不服气地说：“地球是圆的，任何一个人坐上船去航行，都能到达大西洋的彼岸，没什么奇怪的。”旁边的几个人听了这位大臣的言论也觉得有道理，便在一旁附和。
　　哥伦布的朋友们，都想出面制止这种诋毁声誉的行为，因为谁都知道，环球航行，困难重重，是谁都能做到的吗？可是哥伦布反倒显得镇定自若。
　　过了一会儿，哥伦布请侍者拿来几个煮熟的鸡蛋，来到大厅的中央，并礼貌地邀请刚才那几位对他表示怀疑的大臣做一个简单的小游戏。人们把目光都聚集到他们的身上。
　　哥伦布对那几个大臣说：“各位大臣，如果你们谁能把鸡蛋竖立在桌上，那你们就算赢。”
　　接着，几位大臣就开始了这个游戏，可是无论怎么做都没有成功，围观的人，也有人尝试，依然没有人能将鸡蛋竖立起来，都说这不可能。
　　正当大家都开始否定这个游戏的可行性时，哥伦布走到桌子边，拿起了一个鸡蛋，用一端轻轻朝桌子砸下去，蛋的一端被砸破了，蛋也稳稳地竖立在桌子上。
　　大臣们一片哗然，都说蛋都打破了，还能算吗？要是这样也行，那三岁的小孩儿不是也可以了吗？
　　哥伦布看着大家不服的样子，缓缓地说道：“虽然这是个很简单的游戏，你们却没有一个人做到。但是知道游戏的结果后，大家却都说不过如此。也许，每件大胆的尝试都是这样的吧。”
　　★★★★★
　　俗话说：“不破不立。”哥伦布正是依靠这种立鸡蛋的方式，突破“地是平的”这种惯常思维，发现新大陆的。“破”体现革命的批判精神，“立”体现创新意识。先打破旧有的固定模式，才能创造出新的，先经历过一些失败磨难，才能走向成功。
　　先颠覆再重构，是许多巨大变革的创新方式。互联网从诞生之日起，就天生带着创新的基因——因为它本身就是人类伟大创新的产品。一部互联网的发展史，就是一部彻头彻尾的创新史，就是一部不断颠覆传统产业、不断重构全新秩序的创新历史。
　　★★★★★
　　从1969年在美国由阿帕网两个节点的联结开始，互联网正式开启它联结世界的伟大行程，创新就一直是互联网的灵魂和核心。
　　从两台电脑之间的联结到能连接所有电脑的TCP协议，从可以浏览文字、声音和图像的网景公司的浏览器到风靡全球的雅虎门户网站，从能搜尽天下的谷歌搜索到把所有的人都集中到一个社区的Facebook，从最初传输速度几K的拨号上网到如今每秒以G计的光纤传输，从最初仅仅能发送邮件到如今的微信、微博、支付宝、云计算、移动网……互联网的每一步，都是创新推进的结果。
　　互联网发展到今天，它的本质和灵魂依然没有改变——变革和创新永远是这个行业的核心驱动力。在中国互联网发展的20多年过往中，各种颠覆和重构彻底改变了传统企业和经济的生态格局，互联网与广告、零售、银行、通讯等传统行业的结合，造就了百度、阿里巴巴、京东、支付宝、腾讯等互联网优秀企业的同时，也全面颠覆了旧有经济秩序和社会观念，并有力地促进了中国经济的迅猛发展。而推动这一过程最为核心的东西就是创新。
　　★★★★★
　　所以创新，更需要我们敢于去怀疑，敢于去破坏旧规则，敢于颠覆，并在颠覆之后重构新的秩序和规则。像马云颠覆了大众购物传统，重构了一个全新的网上购物的体系和规则一样。
　　★★★★★
　　在一次欧洲篮球锦标赛上，保加利亚队与捷克斯洛伐克队相遇。当比赛剩下8秒钟时，保加利亚队以2分优势领先，一般说来已稳操胜券。但是，那次锦标赛采用的是循环制，保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。可是用仅剩下的8秒钟再赢3分，谈何容易？
　　这时，保加利亚队的教练立即请求暂停。许多人对此举付之一笑，认为保加利亚队大势已去，被淘汰是不可避免的，教练即使有回天之力，也很难力挽狂澜。
　　暂停结束后，比赛继续进行。这时，球场上出现了众人意想不到的事情：只见保加利亚队员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入网。这时，全场观众目瞪口呆，全场比赛时间到。但是，当裁判宣布双方打成平局需要加时赛时，大家才恍然大悟。保加利亚队这意外之举，为自己创造了一次起死回生的机会。加时赛的结果，保加利亚队赢得了6分，如愿以偿地出线了。
　　★★★★★
　　“破”有“置之死地而后生”的意思，保加利亚队队员如果照常规做法，想赢捷克斯洛伐克队5分是很难的，但他们出人意料地将球投入自家篮筐，却轻而易举地起死回生了。这正是不破不立的典型案例。
　　有破才能有立。在竞争日益激烈的今天，能否突破固有做法，努力创新，将决定你是否能成为人上之人。竞争是残酷的，要想在绝处逢生，敢破敢立是你不可缺少的能力之一。
　　……

前言/序言

　　一个国家如此，一个企业、一个员工亦是如此。只有具有创新精神，我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地。当今快节奏、多变化、竞争日趋激烈的社会，对每一个员工都提出了前所未有的创新要求，因此，在工作中，员工要大力发扬岗位创新精神。
　　岗位创新精神需要员工勇于冲破妨碍发展的创新观念，不断增强工作的创造性。在工作中，员工思想观念的创新要破除保守心理，树立凡事争先的赶超意识。走出因循守旧、墨守成规、满足现状、不思进取的思维模式。要破除狭隘思维，树立博采众长的海量胸怀。要破除依赖心理，树立敢为人先的拼搏精神。大力倡导勇于开拓、敢为天下先的胆识和魄力，冲破一切妨碍发展的思想观念和思维方式。
　　岗位创新方法是关键。明确了目标，找准了方向，员工就要下大力气不折不扣地一以贯之。因此要全力推行求真务实、注重实效的工作方法，要大力提倡工作方式、工作手段的创新。通过创新方式方法，大力提高整体合力和凝聚力，从而提高工作效率。要注重在工作中边实践、边探索、边总结，不断丰富创新内容，完善创新措施，要加大创新力度，推动创新工作上水平、上台阶。
　　制度的岗位创新是灵魂。创新的种子要发芽生长，需要适宜的气候和环境。发展创新文化、培育创新精神，需要观念的支撑，方法的执行，更呼唤制度的保障。制度创新的灵魂是尊重人、服务于人、平等待人。
　　总之，创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。为此，我们特意编写了《员工岗位创新精神》一书。本书对员工创新活动进行了全面阐述，以挖掘创新潜能和创意思维为主线，以培育员工的创新精神和创新能力为核心，通过详实的语言和有趣的故事，为员工打开了一道岗位创新之门，希望对读者有所裨益，能够正确引导广大职工朋友在工作中进行创新活动，迎来一个辉煌的职业人生！